在创业初期，我的团队每月工资要12万，公司和仓库每月租金水电要3万，推广费每月要6-10万，产品成本每月要12万(这也包括库存)。
很多时候新人不容易调动资源，老人容易调动。
那次投资大会几个人失望而归，回去之后团队就因资金问题解散了。
公司的用意很明显，就是为了增发的顺利施行。
比如，在医疗卫生方面，Palantir客户可以使用palantir软件，应对医疗成本增加的问题。
因为知乎之前的生产者已经开始往PGC靠拢了。
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